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招生好点子：家长说“太贵了”该怎么回答？

在介绍技巧之前小编先讲两个故事：1 故事有一哥们去买肉夹馍-6块钱，他对老板说：给我来一个，不要辣椒， 给我多放点肉，放，再放，再放点，再多放点哎……，老板抬头看着他：我给你卷头猪吧?2 故事有一课程顾问问校长：市场上有一个小机构，价格很低，很难对付，怎么办?校长

“互联网+招生”不靠谱？80%的校长犯了3个错！

最近不少机构校长抱怨通过互联网招生难，不靠谱，缺少人才。其实造成招生困难并非都是外部原因，往往是由自身造成的。今天分享几个常见错误。第一，缺乏营销思维和产品思维1 不懂教学产品研发在现实中，很多的中小型培训机构的校长们，根本就没有沉下心来，好好的研究教育市场

远离“无效课堂”，老师一定要警惕这七种“课堂陷阱”！

课堂教学是学生在校学习的最主要的构成部分。新课程背景下的课堂教学，不再只是教师单纯的讲学生一味的听这样简单的双边活动，也不再只是师生之间冷冰冰的知识传习，更多的应该是帮助学生塑造完善人格、营造完美人生的过程。教学实践中，或是对新课程理念的理解不到位，抑或是

教育管理：校长必须了解的管理秘诀

教育机构在发展中普遍存在一些问题，如人员编制不满，招不上来人;人员编制满了，执行力差;校长是教学出身，不懂市场和运营;课程很好，但是不会宣传出去;产品很好，但是不会设置课程，产品研发跟不上……纵观一家专业、成功的教育培训机构，不只有专业的市场招生、强大的课程体

教育管理：用人必知原则：忠诚大于能力！

人品和能力，如同左手和右手：单有能力，没有人品，人将残缺不全。人品决定态度，态度决定行为，行为决定着最后的结果。比能力更重要的12种品格：第1 忠诚站在公司的立场上思考问题，忠心维护公司的利益，在诱惑面前经得住考验。第2 敬业工作的目的不仅仅在于报酬，提供超出报

教育管理：中小教培机构如何管理三种不同状态的员工？

无论是教育培训机构还是其他企业，其员工常常会出现不同的状态，而不同的状态和认识我们通常被称为不同的时间感，不同时间感的员工，有不同的压力点、不同的动机、不同的行为方式和不同的驱动因素。如果能够清晰区分出这三种时间导向的员工，有针对性的采取激励措施、考核标准

教育管理：客户维护好，签单不会跑！

要想把生意做大做好，无非就是两件事情：一是稳住原有的老顾客，二是不断把新顾客变成老顾客。今天就和大家一起来全面分析一下老顾客问题!1 老顾客原则① 顾客是人，是感性的人，将心比心才能真正打动人，才能赢得顾客的信任。② 永远牢记：我们是销售人员，创造销售业绩是我

教育管理：校长你对你的团队满意吗？

一、优秀的咨询师必备的素质在组建团队时，首先我们需要弄清课程顾问到底有哪些必备的条件，这样在挑选人数才会做到心中有数，得心应手。什么样人适合做课程顾问呢?相信这也是困扰招生主管的难题。实际上选择课程顾问是有规律的，大家都知道，课程顾问最直接的目的就是招生，

教育招生技巧：1场活动招满100人，每位校长都应该知道！

现在，学生家长参加线下活动多了，就觉得倦了。尤其近年来新媒体的兴起，各种活动也在不断的向线上转移。那么，如何做好招生续班活动，今天就活动策划思路给大家做一个分享。下面展开来分别细说一下各个环节。活动目的(受众)做活动，无论线上还是线下，最本质的目的都是为招生

能吸引人的招生妙招：如何打破传统招生局限，抓住线上招生要点

对于现在无数个大大小小的培训机构来说，招生都成为了每个学校的压力。如果有人说，我从来不缺生源，那你就是自欺欺人!当下培训机构繁多，想从竞争激烈的市场中分得一杯羹，机构需在传统思维方式与营销手段之外寻找新的市场突破口。信息化时代，招生之道五花八门，最重要的是