现如今，许多人创业都会选择加盟的模式，因为比起单打独斗来说，加盟会轻松很多。但是，你要知道，凡事有利就有弊，今天小编就来给大家分析一下加盟的利弊。
选择加盟的优势
1 速度快成本低
一般来说，加盟总部都会有一套成熟运营体系和管理经验供加盟商学习，而且可复制性比较强，有了品牌的支持，可以快速的抢占市场份额。
2 良好的现金流
市场开拓前期成本低，一定程度可回笼资金(加盟费或保证金)，从而充实现金流。
3 整合优质资源
如果有实力，可以吸引该市场优质的资源，如合伙人、设计师、供应链及工程人员等，人总喜欢和强者在一起，就像狼不会跑到猪圈一样。
4 解决创业需求
对资源被整合方来说，个体的创业成功率很低，如果能搭上一艘船，会走得更远，但要看眼光。一些小的装饰公司或工作室走的是大公司的路，但却没有大公司资源整合能力和精细化的管理系统。大公司一个ERP就得好几百万，小公司还在为订单发愁。
5 分摊市场风险
市场风险与加盟团队共担，可以降低加盟商本身所要承担的风险。
好的加盟模式，可以借助多方资源迅速完成布局并分散风险，积累到一定程度时，就能吸引大资金进入，此时玩法就不一样了。
加盟模式的这些挑战要警惕
对于以性价比为卖点的单品互联网家装公司，加盟模式的弊端较为明显;所以你得预留足够的利润够分配，这样才能长久。
过低毛利的风险：产品性价比高导致利润空间低甚至无利润，加盟商变成服务商或劳务方，这种性质的加盟必然不长久，因为没有较高的回报支撑加盟商。
单品模式的挑战：单品模式导致加盟商可发挥的空间太少，想利用主体品牌去经营其它利益的可能性小或者完全与主体分离，滥利用品牌，对主体公司伤害大。
持续利益的支撑：持续的获客和盈利，赚钱后，加盟商才会考虑服务和口碑。大部分的加盟商还是追求眼前利益的，或者是近期利益，持续不赚钱只是画饼谁也受不了，结果可能还得散伙;而一旦赚钱，无形中增加中间环节，提高了用户成本。
传统思维的束缚：整合的这些合伙人多是干传统装修出身，潜移默化中已经形成了各种不良习惯。人一旦形成某种习惯，很难改变，尤其是和钱挂钩的，只能通过强大的机制去制约。